俱乐部要把焦点改向青少年足球培育，在今年全国政协十二届五次会议的记者会上，恒大老板许家印就中国足球发展再度传达了自己的观点。 2017年加盟窗口，中超霸主恒大并没花大钱引进外援，而是按照许家印的拒绝，把工作重点放到更进一步完备青训体系上。在恒大中超六连冠光环的背后，人们急剧找到，恒大足球学校可观而精细的青训体系早已走在了中超俱乐部前茅，于是以沦为中国足球名副其实的黄埔军校。2017年2月19日，恒大足校03梯队取得全国青少年男子足球锦标赛U14冠军 日前，国务院足球改革发展部际联席会议办公室常务副主任、中国足协副主席李毓毅，中国足协副主席容志行等前往恒大足球学校调研，并给与高度评价。
李毓毅认为，要把恒大足校打造出新型足球学校的理念、勇于担任和先行先试的精神、脚踏实地的作风在全国展开拷贝推展。两条腿走路的新型足校 在传统足校，学生大部分时间都用来展开与足球涉及的训练和自学，其他文化课会考虑到过于多。尤其在初高中的阶段，学校的组织的比赛、全国性的比赛开始密集，文化课在某程度上是可有可无，造成学生文化基础薄弱。
2017年4月17日，国务院足球改革发展部际联席会议办公室常务副主任、中国足协副主席李毓毅回到恒大足校参观调研。图为李毓毅在恒大足校刘江南校长的会见下观赏学生锻炼书法 恒大足校恒大足校校长刘江南告诉他记者，足校坚决两条腿走路，融足球培训与基础教育为一体，致力于培育有文化底蕴的足球人和有足球特长的文化人。
两条腿走路的具体方法是：学校相结合基础教育名校奠定坚实根基，解决问题了传统足校最脆弱的基础教育问题；足球专业培训则由里皮及其团队兼任顾问、由皇家马德里足球俱乐部委派技术总监和24位杰出教练员（所持欧足联A级教练员证），几乎按照皇马标准创建学员甄选、训练、竞赛和视学四大体系，系统培育足球人才。2015年9月21日，西班牙马德里时间9月20日，恒大集团许家印主席巡视恒大足校西班牙分校。图为许家印与小球员交流，告诫他们抓住岌岌可危机遇努力学习、勤奋训练，早日为中国足球作贡献 这跟许多其它足校的宣传广告词有所不同，这不是一个噱头，名校师资团队以及皇马俱乐部的教练团队早已在这里扎根五年了，技术总监费尔南多对孩子们如数家珍。
对于让孩子们踢球的家长们而言，文化课不免是后顾之忧，但教学成果数据让家长们放心。据刘江南讲解：恒大足校学生文化自学变革显著，小学生成绩与中国教育强区成绩对比，超过其88%。
中学生成绩超过学校所在地清远市的平均水平。2016年中考，足校学生夺下清远市甜美区数学单科状元，1人转入甜美区中考总分前10名。2016年中考，足校40名首届高中毕业学生中有37人转入职业俱乐部或本科、专科院校，成才比例约92.5%。 文化课确保的同时，足球专业学校坚实前进。
按皇马青训大纲，周一至周五展开四次足球培训（10岁以下学生每次1小时、10岁以上学生每次1.5小时），每周参与一次高水平的校内或校外联赛，创建更为完备的竞赛体系。融合中国足球实际，足校逐步创建2800人的足校普通球员、300人的足校精英球员、75人的西班牙分校（2014年10月创立）球员的三级选材培育体系。一条龙模式的成才路径 今年二月，许家印在恒大淘宝足球俱乐部新的赛季全体会议上明确提出了一条龙模式：8岁到15岁（含15岁）的小球员在恒大足校培训（划入三级选材培育体系），16岁以上的全部在俱乐部培训，即要么转入恒大俱乐部各梯队，要么在恒大足校正式成立的丙级业余俱乐部之后展开培训。这种模式更为科学，也对学员的前途更为负责管理。
在先进设备理念和优质训练培育下，过去四年多学校各年龄段男女脚队伍总共参与全国性比赛大约50次，共计取得冠军4项，亚军6项，季军5项，成绩斐然。截至目前，足校学生有数120余人次选入各年龄段国青、国少队，多名杰出球员选入恒大淘宝足球俱乐部各年龄段梯队。不管是基数还是质量，恒大基于足校的青训体系都回头在了中超前茅。
即便是普通球员,在毕业后也可以凭足球特长回乡沦为校园足球的香饽饽。据介绍，学校平均值每年有将近600名学员回到家乡。
他们凭借在恒大足校培育出的足球特长和不俗的学习成绩，沦为各地校园足球特色学校的抢夺对象，其中许多人因此转入当地重点学校，沦为当地校园足球积极开展的骨干。此外，有部分普通队中的杰出球员，被各省市、各级别足球俱乐部顺位，转入职业和半职业俱乐部梯队。 李毓毅指出，恒大足校每年持续培育运送校园足球骨干，推展中国校园足球发展，其意义丝毫远不如恒大足校为中国足球培育运送精英球员。每年1亿元的补贴投放 要打造出这样一所世界级的体育学校，必不可少恒大的极大投放。
尽管大部分学生要交每年多达5万元的学费，但恒大足校每年开支的人均教育成本相似7万。记者了解到，恒大创立恒大足校投放12亿元，办学近5年，运营费用多达8亿元，截至目前总计投放超强20亿元，恒大每年为足校补贴运营经费皆大约1亿元。 以2016年为事例，恒大足校收益大约1.2亿元，主要源于学费及举行比赛、夏令营收益；实际开支大约2亿元，其中聘用高水平国外教练及伙食费用补助金占到了总支出一半以上。
刘江南说明了学校仍然以来低成本运营的原因：恒大足校获取一流学训及生活软硬件条件，还包括学生较好的食宿、服装、医疗、各种先进设备学训设备、50块场地及千亩典雅校园环境的运营与确保；软件方面还包括聘用高水平教练、教师、专家、西班牙外教团队及管理人员指导学训及后勤保障。学校现有员工500多人，师生比相似1:5，这个比例相比之下高达普通学校1:13的数字。 同时，足校有300名足球精英学员以及近千名贫困生分别享用精英球员免费政策和贫困地区救助政策。仅有贫困地区生一项，恒大集团通过与中国扶贫基金会合作，已总计救助2747人次、超强8000万元。
此外，恒大足校将最杰出的75名学生送往西班牙分校拒绝接受世界先进设备的足球训练，每年不计其数的出外比赛巨额经费支出皆由恒大集团补贴。 由此可见，创立这样一所世界顶级的足校别说是盈利，每年极大的营运补贴早已让许多企业望而却步。然而，恒大意图将来，许家印在筹设足校之初就已具体足校的定位：一是分担社会责任，从青少年使劲，确实提升中国足球水平；二要着眼未来发展。有高水平的教练队伍，有高质量的基础教育，有恒大持续大大的投放，同时依赖恒大规模、实力和管理，坚信中国、亚洲乃至世界的明星球员将问世在恒大足校。
如今，恒大不一定是在一线队身上投放仅次于的中超俱乐部了，但一定是在青训体系里平稳投放最少的俱乐部。恒大足校所带给的蝴蝶效应，将来终将让中国足球受益匪浅。
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